履霜堅冰至

老鳥物語 第一章

那天他說他要走了，我一時眼眶就紅了。

一起奮戰了快一千個日子，他說抱歉留下一個爛攤子。我說這個爛攤子我也有份。一起創一個英雄事業是我們曾經的夢想，一起搞砸一件或成或敗的創意也是快意江湖。

他是我在職場這麼長的日子裏見到少數始終如一的人，始終如一無關乎褒貶，但是我是這麼期待我自己紅塵行走，不為世俗所染，一如赤子能維持本來面目。我覺得他是做到了，而我並沒有。

認識他時我大約四十，他小我五六歲，極有個性的留著小鬍子，那是他的標誌也是他的祕密。另一個讓我印象深刻的是他有一台滑板車，我們的辦公室很長，他在那頭，我在這頭，他有時就蹭著滑板一路滑過來談事情，談完又快速的蹭回去。

團隊剛剛從所謂的「技術研發中心」獨立出來，氣勢磅礡，他在原來的單位表現傑出，調過來正好彌補新單位對原來系統的經驗不足。

第一次出貨時，我還是專案經理，生產線現場人力不足，他是硬體的負責人，二話不說的就帶著他手下的所有工程師上線支援測試，自己還親自到組裝測試站盯著現場，我從他的身上學習到的是工作態度與捨我其誰的氣質。

有一次跟老闆開會，為了某一個議題，他跟老闆意見相左。如果是我，應該已經退讓了，他還是據理力爭半點不讓。

「這件事不必討論，我已經決定了。」，老闆乾綱獨斷。他收起筆電，轉頭就走，臨出門前丟下一句:「好啊，你是老闆。你說了算。」。

老闆臉色鐵青。極有風度的說:「繼續開會。」

沒多久他就被調回原單位，我失去了一位可以並肩作戰的工作夥伴，也失去了一次認識他的好機會。

十幾年後重逢卻是在美國的消費性電子展，他像孤狼般的出現在飯店的早餐吧，我從後面叫他，他轉過身，兩人都還記得彼此的名字。他依然沒變，我希望自己也是。

然後第二年又在同一個飯店碰面，同樣的展覽，這一次雙方談得深入一些，我略有猶豫，他還是保持一貫的直爽與溫暖。留下了聯絡電話，有緣再敘。

第三次碰面又是一年，那是一個春天盡頭的下午，他希望我一個人加入，我答應他考慮一下。我想想自己有一幫子跟我一路走來的弟兄，頗有前途茫茫的蒼涼之感。我當時心中的想法是絕對不能捨棄弟兄們，只考慮自己一人的榮華富貴。

這世界變化快，現實世界風雲難測，在撞上冰山之前，我把跟著我的弟兄們都送上救生艇，沉沒之前，我才熄燈一躍入海。筋疲力竭地從水裡游上岸，收拾好一身水漬，準備登上下一班船，新的碼頭在汐止。

進了之前來過幾次的汐止辦公室，幾個主要幹部找我一起開會，氣氛詭譎，眼神都迴避著我。我不在的這段時間，他們已經達成共識，有了新的想法，可以自己運作，謝謝長官栽培，還建議我跟未來的老闆談談，也許重慶更適合我云云。整個過程只有五分鐘。我不覺得特別難過，事出必有因，江湖路險，彼此都有難言之隱。人性如此這般脆弱，勿須考驗，也無須追問究竟，以免難堪。

這盤棋看似滿盤皆輸，剎那間我明白昔日烏江前，那個力拔山兮氣蓋世的男子如何糾結。我不是，我只是個滿頭白髮的油膩男子。油膩男子還有一項特色是油滑，如何走完殘局已了然於胸。

撥了一個早該撥的電話，傳來的是老朋友溫暖的聲音。「我決定了，下個月報到，謝謝你給我的機會。」，看看外面，台北汐止的雨，依然跟來時一樣淅淅瀝瀝的下著。

沒有撐傘，走入雨中，心多少有點麻麻的。雨早晚會停的。後無追兵，一人一葦飄然過江，飛龍化為潛龍只是換了一張名片，我必須還是我，只是多了幾道傷疤。

創業跟戒菸一樣一點也不難，時不時都可以折騰一回。人生多半來時兩手空空，走時空空如也。

江湖猶在，劍藏入心中。

歷史人物的啟示

初六，履霜，堅冰至。

天之道，不爭而善勝，不言而善應，不召而自來，繟然而善謀。

秋天是一個有趣的季節，經歷了春天的播種，夏日的耕耘，秋天讓人充滿了期待，也充滿了嚴冬將至的肅殺。

許多的新鮮人都是在這個季節找到第一個工作，戰戰兢兢的準備開始進入職場。有另外一群人也在這個季節感受到一種秋霜微冷的氛圍，因此準備了圍巾和冬衣。

產品創新的過程，猶如在一個伸手不見五指的隧道，在非常遙遠的盡頭有似有若無的光，專業經理人憑著某種天生的直覺與過去化險為夷的經驗，鼓舞著團隊繼續前行。這時候不禁開始佩服曹操的望梅指渴招數。 世說新語·假譎

魏武行役，失汲道，軍皆渴。乃令曰：「前有大梅林，饒子、甘酸，可以解渴」。士卒聞之，口皆出水。乘此得及前源。

做為一個團隊的領導者，對於未來的美麗願景必須要有想像力，能催眠自己的人才有可能催眠別人。只是別忘了催眠只能是暫時的，終究必須面對現實。

阮籍說，「時無英雄，使豎子成名。」，想想自己，也不無愧色。

這麼多年來，總會在某些艱苦的時刻想著自己是否過得了這一關？相信一分耕耘，一分收穫，卻也確定僥倖的成功不會長久，這一路跌跌撞撞，總算還在江湖載沉載浮，除了運氣之外，找不到更好的解釋。

但是顯然不是所有的專業經理人都是靠運氣。

范蠡 （春秋, 西元前 518年 至西元前448年）

范蠡跟著越王勾踐到吳國當人質，軟禁了十年，獲釋回越國後又努力了十年，因而有十年生聚，十年教訓一說。滅吳王夫差之後，范蠡就當機立斷走為上策，據說帶著西施姐姐泛舟而去，到底他看到了什麼危險？

他從齊國給好朋友文種大夫送了封信：「飛鳥盡，良弓藏；狡兔死，走狗烹。越王為人長頸鳥喙，可與共患難，不可與共樂。」

諸君當然可以質疑司馬遷先生怎麽知道得一清二楚，不過現在宮廷劇也都這麼演的。有另外一些野史是這麼說的，大意是慶功宴時群臣開心的大口喝酒，大口吃肉的時候，勾踐皺了皺眉，范先生在旁邊看得一清二楚。

專業經理人真命苦啊！事實就是如此。

察言觀色是專業經理人的基本功，范蠡先生既是神人等級，功力當然不是一般。看看司馬遷怎麼形容他的，

史記。貨殖列傳。 朱公以為陶天下之中，諸侯四通，貨物所交易也，乃治產積居，與時逐而不責於人。故善治生者，能擇人而任時。

與時逐而不責於人，能擇人而任時，筆者認為這是貨殖列傳送給范蠡先生的桂冠。大家都知道太史公司馬遷遭遇到的不幸，他能這麼評價范蠡，你就知道他的心中怎麼評價漢武帝之流。

人物專訪 Q&A（陶朱公）

Q: 請問陶大師對目前 Youtuber 有什麼看法？

A: 曇花一現。

Q: 陶大師對馬雲離開阿里巴巴有什麼建議？

A: 馬同學可以考慮到月球重起爐灶。

Q: 陶大師認為年輕人創業的條件為何？

A: 錢。財聚則民散，財散則民聚。

屈原 （戰國時期，西元前353年 至西元前278年）

隔了一百年後，屈原先生橫空出世。大家千萬不要以為他跳江是一時衝動，看官仔細讀讀他編輯的九歌，就知道這哥兒們其實是戰國時期的方文山。二三十歲就在楚國搞白色力量，是戰國時代有名的憤青，不受楚王重用，流放到漢北，寫了離騷，好不容易楚懷王回心轉意決心抗秦，任屈原為三閭大夫，派屈原去齊國討論如何合作對抗秦國，可惜大勢已去。

他撐到秦國攻下郢都，六十五歲高齡抱石投汨羅江。悲壯則悲壯矣，其實無濟於事。

離騷。 亦余心之所善兮，雖九死其猶未悔。 我們來看看司馬遷怎麼評價屈原？

史記。屈原賈生列傳。

屈原至於江濱，被髮行吟澤畔。顏色憔悴，形容枯槁。

漁父見而問之曰：「子非三閭大夫歟？何故而至此？」

屈原曰：「舉世混濁而我獨清，衆人皆醉而我獨醒，是以見放。」

漁父曰：「夫聖人者，不凝滯於物而能與世推移。舉世混濁，何不隨其流而揚其波？衆人皆醉，何不餔其糟而啜其醨？何故懷瑾握瑜而自令見放爲？」

屈原曰：「吾聞之，新沐者必彈冠，新浴者必振衣，人又誰能以身之察察，受物之汶汶者乎！寧赴常流而葬乎江魚腹中耳，又安能以皓皓之白而蒙世俗之溫蠖乎！」

司馬遷借漁父之口，說出了他的觀點。夫聖人者，不凝滯於物而能與世推移。 秋天來了，冬天還會遠嗎？加件衣服吧！也許沒那麼瀟灑，但是還有明年的春天啊！重點是要活過今年的冬天。 老子道德經 希言自然。 故飄風不終朝，驟雨不終日。 孰爲此者？天地。 天地尚不能久，而況於人乎？

專業經理人既要有履霜堅冰至的直覺，也要有驟雨不終日的堪忍之心。

最近聽了一個精彩的演講，演講者說了一個土耳其的諺語，大意是如果發現這條路走錯了，無論已經走了多遠，都要立刻回頭。

在中國大陸行走江湖，不要只相信百度地圖，高德其實也不錯。但是在台北，你還是參考谷歌吧！

人物專訪 Q&A（屈原）

Q: 請問屈大師為何選擇汨羅江為最後向人間告別的地方？

A: 余本屬意洞庭，然洞庭路途太遠，且汨羅亦通洞庭，何必捨近求遠。

Q: 如果可以再選擇，屈大師一樣會投江嗎？

A: 投江是環保行為，余一心嚮往之。

Q: 請大師給中年失業者一些建議。

A: 失業即是創業的良好契機。然中年創業亦是由小康到赤貧捷徑，宜三思。余所著「離騷」可參考之。